经济师人力资源书的目录可能会根据不同的书籍和作者而有所不同，但一般来说，一个常见的人力资源管理书籍的目录可能会有以下几个部分：

第一章：人力资源管理导论

1. 人力资源管理的基本概念

2. 人力资源管理的发展趋势和意义

第二章：人力资源战略与规划

1. 组织战略的制定

2. 人力资源规划的重要性

3. 人力资源规划的制定过程

第三章：招聘与选拔

1. 招聘渠道的选择

2. 选拔流程的设计

3. 面试与测评技术的应用

第四章：培训与发展

1. 培训计划的制定

2. 培训方法的选择

3. 员工发展与职业规划

第五章：绩效管理

1. 绩效评估体系的建立

2. 绩效评估方法的实施

3. 绩效反馈与改进

第六章：薪酬福利管理

1. 薪酬体系的设计

2. 福利体系的设计与管理

3. 员工激励与薪酬策略

第七章：劳动关系管理

1. 劳动法的应用与遵守

2. 劳动争议的处理与预防

3. 劳动关系的协调与维护

第八章：企业文化建设与管理

1. 企业文化的定义与作用

2. 企业文化的建设与管理方法

3. 企业文化对员工行为的影响与激励作用。

以上仅是一个大致的目录，具体的章节安排和内容可能会根据不同的书籍和作者有所不同。如果您需要更具体的信息，建议您参考相关的书籍和资料。

经济师人力资源书目录注意事项如下：

确保目录的完整性和准确性，不要遗漏任何章节或内容。

目录应该清晰明了，方便读者快速了解书籍的结构和内容。

目录应该与书籍的内容和风格相匹配，不要使用过于简单或过于复杂的词汇和表达方式。

目录应该注重美观性和可读性，排版应该整齐有序，字体大小和颜色应该易于阅读。

如果有需要补充或修改的地方，应该及时进行修改和更新，确保目录的准确性和时效性。

最后，在制作目录时，还需要注意与书籍的整体设计风格和排版方式相协调，以达到最佳的视觉效果和阅读体验。

经济师人力资源书的目录说明可以包括以下几个部分：

1. 本书的主题和主要内容：人力资源是公司最重要的资源之一，它涵盖了招聘、培训、绩效评估、薪酬和福利、员工关系等各个方面。

2. 目录包括了本书的理论基础，如人性假设理论、激励理论、绩效管理理论等，这些都是人力资源管理的理论基础，对于理解人力资源管理有重要的指导意义。

3. 目录还涵盖了本书的实践应用，包括招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、福利管理、员工关系管理、人力资源规划、法律法规等内容。这些章节将通过案例分析，图表数据等方式详细解读，使读者能够更好地理解和应用人力资源管理的实践知识。

4. 本书的最后一章通常会介绍人力资源管理的未来发展趋势，如数字化人力资源管理、人工智能在人力资源管理中的应用等，这可以帮助读者了解人力资源管理领域的最新动态。

以上内容仅供参考，可以根据您的需求进行调整优化。