在人力资源管理领域，有许多杰出的专家和大师，以下是其中几位：

戴维·尤里奇：尤里奇是全球最知名的管理学者之一，也是实践者们心目中的“人力资源战略家和领导者之父”。他还是全球薪酬委员会的联合创始人。在人力资源管理领域，尤里奇可谓是当之无愧的杰出大师。

拉姆·查兰：拉姆·查兰是全球知名的管理咨询大师，他的许多经典之作如《执行-如何完成任务的39个方法》等都广受好评。他的人力资源管理理念和方法也得到了广泛的认可和应用。

亨利·明茨伯格：明茨伯格被誉为“管理大师”，他的《管理工作的本质》一书深入剖析了人力资源管理的重要性。他强调管理者应该关注员工和组织的发展，而不仅仅是完成工作任务。

杰弗瑞·普费弗：普费弗是全球薪酬委员会的联合创始人之一，也是一位在人力资源管理领域享有盛誉的专家。他对于薪酬、福利、人力资源政策和战略等方面的研究有着深入的见解和独到的见解。

劳伦斯·S·克雷曼：克雷曼是人力资源管理领域的杰出大师，他的《人力资源管理：一个战略性视角》等著作被广泛采用。他还是一位在人力资源管理领域有着丰富实践经验和管理经验的专家。

除了以上几位大师，还有许多在人力资源管理领域有着杰出贡献和成就的人士，如玛丽·帕克·富兰克林、赫伯特·奥托·霍尔格、玛丽莲·弗伦奇等。这些大师和专家在人力资源管理领域都有着深入的研究和实践，对于推动人力资源管理的发展做出了重要的贡献。

成为一名杰出的人力资源管理师，需要注意以下几点：

1. 持续学习：人力资源管理是一个不断发展的领域，需要不断学习新的知识和技能。可以通过参加培训课程、阅读专业书籍、与同行交流等方式来保持对行业的了解和掌握。

2. 注重沟通：人力资源管理涉及到员工和组织之间的互动，良好的沟通技巧对于处理各种问题和关系至关重要。需要学会倾听、表达、协商和解决冲突，以确保员工关系的和谐与稳定。

3. 关注员工福利：员工福利是人力资源管理的重要方面，包括薪酬、福利计划、工作时间和休假政策等。需要关注员工的福利需求，并确保公司政策符合相关法律法规的要求。

4. 建立良好的人际关系：人力资源管理师需要与不同层次和部门的员工打交道，建立良好的人际关系对于工作的顺利开展至关重要。需要尊重他人、关心员工、保持积极的态度，以建立信任和合作的关系。

5. 灵活应变：人力资源管理面临着各种不确定性和变化，需要灵活应变，适应组织的发展和变化。需要具备敏锐的洞察力和应变能力，及时调整策略和方法，以应对各种挑战和机遇。

6. 遵守法律法规：人力资源管理师需要了解并遵守相关的法律法规，如劳动法、社保法等。需要时刻关注相关法律法规的更新和变化，以确保公司的政策和操作符合法律规定。

7. 注重数据和事实：人力资源管理需要基于数据和事实进行决策和操作，需要掌握相关的统计和分析技巧，以提供有说服力的证据来支持决策和方案实施。

总之，成为一名杰出的人力资源管理师需要不断学习、注重沟通、关注员工福利、建立良好的人际关系、灵活应变、遵守法律法规以及注重数据和事实等方面。

杰出的人力资源管理师通常具备以下特征：

1. 具备专业知识和技能：人力资源管理师需要掌握人力资源管理的相关理论、方法和技术，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等，能够运用这些知识和技能解决实际问题。

2. 良好的沟通协调能力：人力资源管理师需要与不同的利益相关者（如员工、管理层、董事会等）进行有效的沟通和协调，以解决各种人力资源问题。

3. 敏锐的洞察力和分析能力：能够敏锐地洞察人力资源领域的趋势和变化，分析公司人力资源数据和情况，提供有价值的建议和解决方案。

4. 良好的组织和管理能力：能够有效地组织和管理人力资源相关工作，包括人力资源信息系统、人力资源流程的制定和实施等，确保人力资源工作的有效性和效率。

5. 持续学习和发展能力：人力资源管理是一个不断发展的领域，需要不断学习新的理论、方法和技术。人力资源管理师需要保持对新知识、新技术的关注，并不断更新自己的知识和技能。

6. 良好的团队合作和领导能力：人力资源管理并非一个人能够完成的工作，需要与其他部门和人员协作。同时，人力资源管理师也需要具备领导能力，能够带领团队有效地完成人力资源相关工作。

总的来说，杰出的人力资源管理师需要具备丰富的专业知识、技能和经验，同时还需要具备良好的沟通、协调、分析、组织和管理能力，以及持续学习和发展、团队合作和领导能力。