经济师人力资源培训是提高企业人力资源管理水平、提升员工专业素质的重要途径。以下是一些有关经济师人力资源培训的建议：

1. 了解员工需求：了解员工的需求和期望是进行有效人力资源培训的基础。通过与员工的交流和调查，可以了解他们的技能水平和工作态度，以便制定符合员工需求的培训计划。

2. 制定培训计划：根据员工的需求和企业的战略目标，制定符合实际的人力资源培训计划。培训计划应该包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等方面，以确保培训的有效性和针对性。

3. 注重培训质量：培训质量是人力资源培训的核心，应该注重培训内容的实用性、培训方法的多样性、培训师资的专业性等方面，以提高员工的参与度和学习效果。

4. 持续改进：人力资源培训是一个持续改进的过程，应该根据员工的反馈和企业的实际情况，不断调整和改进培训计划，以提高培训效果和质量。

5. 建立激励机制：为了激发员工参加培训的积极性和主动性，应该建立相应的激励机制，如奖励、晋升等，以提高员工的参与度和满意度。

6. 关注新技术的应用：在人力资源培训中，应该关注新技术的应用，如在线学习、虚拟现实、人工智能等，以提高培训的效率和质量。

总之，经济师人力资源培训需要注重员工的实际需求，制定符合企业战略目标的培训计划，注重培训质量，持续改进，建立激励机制，并关注新技术的应用。这些措施将有助于提高企业的人力资源管理水平，促进企业的发展。

经济师人力资源培训是一项重要的工作，需要注意以下几点：

1. 培训需求分析：在开展培训之前，需要进行深入的需求分析，了解员工当前的人力资源水平和培训需求，以确定培训内容和目标。

2. 制定培训计划：根据需求分析的结果，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、方式、培训内容、讲师和参与人员等。

3. 培训内容设计：培训内容是人力资源培训的核心，需要针对员工的实际需求和水平，设计符合他们实际工作需要的培训内容，包括理论知识和实践技能培训。

4. 培训方法选择：选择适合的培训方法可以更好地提高培训效果，可以采用课堂讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种方法相结合的方式进行。

5. 培训效果评估：培训结束后，需要对培训效果进行评估，包括员工对培训内容的掌握程度、实际工作表现的变化等，以便对培训计划进行调整和改进。

6. 持续学习与发展的支持：人力资源培训不是一次性的事情，需要持续关注员工的成长和发展，提供持续的学习和发展的机会和支持。

7. 尊重员工：在培训过程中，需要尊重员工，给予他们足够的关注和支持，让他们感受到公司的关怀和温暖。

总之，经济师人力资源培训需要注意需求分析、计划制定、内容设计、方法选择、效果评估、持续支持和尊重员工等方面，以确保培训的有效性和员工的成长和发展。

经济师人力资源培训说明应包括以下内容：

1. 培训目的：通过培训，使员工了解人力资源管理的相关知识，提高人力资源管理水平，促进企业的发展。

2. 培训内容：包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等模块，具体内容应结合企业实际情况进行设计。

3. 培训方式：包括线上培训、线下培训、内部培训、外部培训等多种形式，可根据实际情况选择合适的方式。

4. 培训时间：根据企业实际情况安排培训时间，一般建议在工作时间进行。

5. 培训考核：培训结束后，应进行相应的考核，以确保员工真正掌握了相关知识技能。

6. 培训后的跟进：培训结束后，应定期对员工进行回访，了解员工在工作中遇到的问题，并提供相应的支持和帮助。

7. 费用问题：培训费用应由企业承担，但可根据实际情况与员工协商分担部分费用。

8. 注意事项：在培训过程中，应注意保护员工的隐私，尊重员工的权利和尊严。

此外，人力资源培训是一个持续的过程，企业应根据实际情况定期进行相应的培训，以提高员工的专业素质和整体竞争力。