经济师人力资源讲义内容可能包括以下方面：

1. 人力资源管理的基本概念和理论，包括人力资源管理的定义、目的、作用等。

2. 人力资源规划：讲解如何进行人力资源需求和供给的预测、规划，以保持企业人力资源的平衡。

3. 招聘与选拔：介绍招聘流程、选拔方法，如招聘渠道、面试技巧、测评工具等。

4. 培训与发展：讲解培训计划的制定、培训方法的选择，以及员工个人发展策略的制定。

5. 绩效管理：介绍绩效管理的流程、评估方法，以及如何将绩效结果与薪酬挂钩。

6. 薪酬福利：讲解薪酬设计原则、福利项目设置，以及如何激励员工。

7. 法律法规：介绍人力资源管理的相关法律法规，如劳动法、社保法等，以确保企业合规。

8. 企业文化与员工关系：讲解如何构建企业文化，以及如何处理员工关系问题，以提高员工满意度和忠诚度。

9. 案例分析：对一些典型的人力资源管理案例进行解析，以帮助学员掌握实际操作技巧。

10. 未来趋势：分析人力资源管理的未来发展趋势，以及企业应如何应对。

以上内容仅供参考，讲义内容可能会根据不同课程和需求有所变化。

经济师人力资源讲义注意事项包括：

1. 明确考试要求，包括对人力资源管理的概念、内容、原则、原理和技巧的掌握，以及对人力资源管理相关政策法规和实际操作技能的运用。

2. 梳理人力资源管理的各项职能，如招聘、培训、薪酬、绩效等，并针对每个环节进行深入分析。

3. 关注人力资源管理中的热点问题，如员工关系管理、劳动法律问题、社会保障制度改革等，结合实际案例进行分析。

4. 重视历年考试真题的复习，了解考试题型和答题技巧，以提高答题正确率和得分率。

5. 合理安排学习时间，制定详细的学习计划，注重复习的针对性和系统性，确保在规定时间内充分掌握人力资源管理的相关知识和技能。

6. 关注人力资源管理的最新发展，了解行业趋势和新兴技术，以提高自身的竞争力和适应性。

7. 保持积极的心态和充足的信心，克服困难和挑战，不断提高自己的学习能力和应试能力。

总之，经济师人力资源讲义需要注重理论联系实际，关注热点问题和最新发展，同时注重复习和解题技巧，以提高考试成绩。

经济师人力资源讲义说明主要包括以下内容：

1. 人力资源管理的基本概念和理论，包括人力资源的定义、特点、作用和重要性。

2. 人力资源管理的历史、现状和发展趋势，包括国内外人力资源管理的现状和趋势，以及未来人力资源管理的方向。

3. 人力资源规划，包括组织结构分析、人员需求分析、招聘渠道分析、招聘实施计划等。

4. 招聘与配置，包括招聘流程、面试技巧、简历筛选方法等。

5. 培训与开发，包括培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择等。

6. 绩效管理，包括绩效评估方法、绩效反馈面谈、激励机制设计等。

7. 薪酬福利管理，包括薪酬设计原则、福利体系设计、薪酬调整策略等。

8. 员工关系管理，包括员工沟通技巧、劳动争议处理、员工关怀方法等。

9. 法律法规和职业道德，包括劳动法、劳动合同法、社会保险法等相关法律法规，以及职业道德规范和行为准则。

此外，经济师人力资源讲义还会涉及一些实际案例分析和实践操作指导，帮助学员更好地理解和应用所学知识。同时，讲义还会强调人力资源管理的重要性，以及如何通过有效的人力资源管理提高企业的竞争力和经济效益。