经济师人力资源管理业绩可以包括以下方面：

1. 招聘与配置：成功组织并主持大规模招聘会，完成人力资源合理分配和配置，确保公司各部门人力资源的合理分配和使用。

2. 培训与发展：策划并执行大规模的员工培训计划，提高员工的工作能力和工作效率，为公司的发展和壮大提供有力保障。

3. 绩效管理：设计并执行合理的绩效管理制度，有效地激励员工的工作积极性和热情，提高整体绩效，增强团队凝聚力。

4. 薪酬福利管理：设计并实施合理的薪酬福利制度，确保员工的薪酬福利得到合理保障，提高员工的工作满意度和忠诚度。

5. 劳动纠纷处理：成功处理公司劳动纠纷，维护公司利益的同时，也展现了人力资源管理在维护企业稳定和发展中的重要作用。

6. 企业文化建设：参与并推动公司企业文化建设，通过人力资源管理手段，营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的归属感和忠诚度。

7. 组织结构优化：参与组织结构优化工作，为领导提供人力资源方面的专业建议，为公司的战略发展提供有力支持。

以上业绩表现可以作为您在职称评定中的有效证明。

在人力资源管理方面，经济师在申请业绩时需要注意以下几点：

1. 业绩的客观性和可验证性：人力资源管理业绩必须真实且对组织或团队产生了实际效果。同时，能够量化的人力资源管理改进或成果积累的业绩更受青睐。

2. 关注细节和数据：细节和数据可以证明一切，特别是在描述具体的人力资源管理工作或实践时，应尽可能提供精确的数字和事实。

3. 突出专业性：在描述自己的工作成果时，应尽可能突出人力资源管理工作的专业性。例如，通过建立和完善招聘流程，提高招聘效率等。

4. 关注工作策略和方法：评委更关注你的工作策略和方法，而不是工作的结果。因此，在描述自己的工作时，应着重描述如何做，如何解决问题，如何优化流程等。

5. 避免空话套话：业绩描述要避免空话套话，要用具体的事例和数据来证明。同时，应避免使用官方的、陈词滥调式的表述，而应使用简洁明了的语言。

6. 突出个人贡献：在描述自己的工作业绩时，应突出自己对团队或组织的贡献，以及如何通过人力资源管理实践提高了整体绩效。

7. 遵守职业道德：在申请业绩时，应遵守职业道德和法律法规，避免夸大、虚假宣传或侵犯其他组织的权益。

总之，在申请人力资源管理业绩时，应注重业绩的客观性、可验证性、专业性、细节和数据、工作策略和方法、遵守职业道德等方面，以展示自己的专业能力和价值。

经济师人力资源管理业绩说明如下：

1. 说明单位对人力资源管理的重视程度和投入力度。拥有丰富的人力资源管理业绩的企业，往往拥有完善的薪酬福利体系、招聘选拔机制、培训发展机制以及绩效考核机制等，能够吸引和留住人才，激发员工的积极性和创造性。

2. 人力资源管理业绩反映了企业的组织能力和员工素质，是企业管理水平的重要体现。一个优秀的人力资源管理业绩，往往能够为企业创造更多的价值，提高企业的竞争力和应变能力。

然而，具体的情况还需要根据企业的实际情况和具体业绩来判断。如果您需要更详细的信息，可以咨询专业人士。