经济师人力资源管理笔记如下：

1. 人力资源管理的基本概念：包括人力资源的定义、特点、功能以及对人力资源管理的定义和构成内容的解释。

2. 人员招聘与配置：包括招聘的渠道、流程、方案设计以及常见的招聘问题；员工配置的原理、方法、流程以及影响配置的因素和策略。

3. 绩效管理：包括绩效管理的意义、流程、指标以及如何设定绩效；员工绩效管理的难点以及如何解决；如何利用绩效管理提升企业效益。

4. 薪酬福利管理：包括薪酬的概念、设计原则、模式以及福利的内容；员工薪酬满意度调查以及提升薪酬满意度的策略；福利的种类和作用。

5. 员工培训与开发：包括培训与开发的流程、需求分析、内容制定、实施方法以及效果评估；培训中的常见问题以及应对策略；员工个人发展计划的重要性与制定。

6. 劳动法规与劳动合同：包括劳动法的概念、内容以及遵守劳动法的意义；劳动合同的种类、形式、签订时间与期限以及员工权益的内容；劳动争议的解决方式以及劳动法规的咨询与援助。

7. 企业文化建设：包括企业文化的定义、作用以及如何建设企业文化的内容；员工对企业文化的认知、认同过程以及如何通过企业文化提升员工凝聚力。

8. 人力资源信息系统：包括人力资源信息系统的作用、构成以及如何选择适合企业的人力资源信息系统；系统使用过程中的常见问题以及应对策略。

以上内容仅供参考，具体学习过程中，应结合老师讲义和课堂讲解来理解吸收。

在复习经济师人力资源管理笔记时，需要注意以下几点：

1. 系统化理解：不要仅仅局限于对笔记的简单复制，而应该对笔记中的信息进行整理和组织，使之成为自己头脑中知识体系的一部分。

2. 定期回顾：定期回顾笔记内容，确保不会因疏忽或遗忘而遗忘关键信息。

3. 与他人分享和讨论：和别人一起讨论他们的观点，以获得新的观点和理解人力资源管理的新角度。

4. 及时补充和更新：人力资源管理的知识和政策是不断变化的，所以需要随时更新笔记，以反映最新的信息和变化。

5. 实践应用：尝试将笔记中的理论应用到实际工作中，这将有助于更好地理解和记忆。

6. 重视细节：人力资源管理涉及到大量的法规、政策和实践，需要仔细和准确地掌握每一个细节。

7. 保持专业素养：在复习笔记的过程中，也要注意保持或提高自己的专业素养，这不仅有助于更好地理解和学习，也有助于将来的工作。

总的来说，复习笔记的过程需要耐心、细致和系统化，这样才能有效地掌握人力资源管理知识。

经济师人力资源管理笔记说明如下：

1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的概念、发展史、基本原理和方法，以及人力资源管理在现代组织中的地位和作用。

2. 人力资源规划：分析人力资源规划的目的、内容、步骤和方法，包括组织结构的设计、人员编制和岗位说明书等。

3. 人员招聘与配置：讲解招聘渠道、面试技巧、劳动合同签订等内容，注重实际操作和案例分析。

4. 员工培训与开发：介绍培训方法、培训流程、培训效果评估等，强调员工发展和潜能开发的重要性。

5. 绩效管理：讲解绩效管理的意义、流程和方法，包括绩效指标的设定、考核方法的选择和绩效面谈等环节。

6. 薪酬福利管理：分析薪酬福利的原则、构成、设计原则和程序，以及各类薪酬福利的调整和优化。

7. 劳动关系管理：介绍劳动法的相关知识，包括劳动合同、工作时间、休息休假、社会保险和劳动争议等内容。

8. 企业文化建设：讲解企业文化的概念、构成要素、建设方法和评估标准，以及如何通过企业文化建设提高员工凝聚力和企业形象。

以上内容仅供参考，建议查阅专业书籍或者咨询专业人士获取更详细的信息。