经济师人力资源第3章主要介绍了人力资源管理的基本理论，包括人力资源管理的概念、原则和功能，以及人力资源管理的历史发展、现状和趋势。此外，还介绍了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系等方面的内容。

在这一章中，还涉及了岗位管理、人事管理、绩效评估、员工培训、员工福利、劳动争议处理等内容，并强调了企业应树立以人为本的人力资源管理理念，建立科学合理的人力资源管理制度，提高人力资源管理水平，促进企业的可持续发展。

此外，本章还介绍了人力资源管理的相关法律法规和政策，以及人力资源管理中的伦理问题，强调了人力资源管理在企业管理中的重要性和必要性。总之，经济师人力资源第3章是关于人力资源管理的重要章节，对于理解人力资源管理的基本理论、方法和实践具有重要意义。

经济师人力资源第3章注意事项包括：

1. 要理解并掌握人力资源管理的基础知识，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等。

2. 注重理论与实践相结合，能够运用相关理论分析实际问题。

3. 关注人力资源管理领域的最新动态，及时了解行业发展趋势。

4. 要保持对人力资源管理政策法规的敏感，确保企业遵守相关法律法规。

5. 要注重团队合作，能够与其他部门进行有效沟通，共同推动企业人力资源管理工作的发展。

6. 要注重自身职业素质的提升，不断学习、积累经验，提高自己的专业素养和管理能力。

希望这些注意事项对您有所帮助。

经济师人力资源第3章主要说明了以下内容：

1. 人力资源管理概述：包括人力资源管理的含义、内容，以及人力资源管理的演变过程。

2. 人力资源规划：解释了如何根据企业的发展规划，有计划、有针对性地招聘、培训与辞退员工。

3. 员工招聘与配置：阐述了如何根据企业发展战略和人力情况，选择合适的招聘方式，配置员工。

4. 培训与开发：解释了如何对员工进行培训，以提高其技能和知识。

5. 绩效管理：阐述了如何建立有效的绩效管理系统，以评估员工的表现，并据此进行奖惩或调整。

6. 薪酬管理：讨论了如何根据员工的绩效和表现，制定合理的薪酬制度。

7. 劳动关系管理：解释了如何处理劳动关系，包括劳动合同、劳动争议解决等。

这些内容构成了经济师人力资源第3章的主要框架，具体细节可能会因企业和行业而异。